Problemas podem ocorrer durante a execução de atividades. As soluções podem ser simples e rápidas ou demanda uma análise mais detalhada.
O foco principal desta análise é eliminar as causas para evitar a reincidência que acarreta em perdas e prejuízos.
O MASP é a metodologia que engloba várias ferramentas para identificar claramente o problema e as suas causas, estabelecendo as ações para eliminá-las.
FERRAMENTAS GERENCIAIS
* Conceituação do Ciclo "PDCA"
* Diagrama de Causa e Efeito
* Técnica de "Brainstorming"
* Técnica do 5W1H
* Técnica do PORQUES
* Diagrama de Fluxo do Processo
FERRAMENTAS ESTATÍSTICAS
* Folha de Verificações
* Estratificações
* Gráfico de Pareto
* Histograma
* Diagrama de Dispersão, Gráficos de Controle
FERRAMENTAS PARA ANÁLISE E SOLUÇÕES DE PROBLEMAS
* Identificação do Problema ou Dificuldade
* Solução da Solução
* Observação, Análise, Definição, Implantação da Solução
* Verificação, Padronização e Conclusão
Investimento: R$ 120,00 por participante
Carga horária: 8 horas
Data: 26 a 27 de janeiro de 2011 das 18:00 às 22:00 hs
Data: 26 a 27 de janeiro de 2011 das 18:00 às 22:00 hs
Local: Av. Andrômeda, 3454 - sala 6 - Bosque dos Eucaliptos - SJC (próximo ao posto Petrobrás)
Inscrições e informações: Paulo Hiroshi - 3916-4516 / 3916-6864
e-mail: paulo.iwasaki@technetbr.com.br
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