O foco da liderança é controlar as pessoas e administrar o processo ou administrar as pessoas e controlar o processo?
Mais que distribuir tarefas e cobrar resultados, o líder deve criar facilidades para sua equipe, antevendo possíveis problemas, e valorizar as pessoas, conquistando o respeito de todos.
E para que todos se envolvam e participem da busca das metas estabelecidas, é fundamental desenvolver a sinergia no grupo.
SINERGIA – do Grego synergía, cooperação < sýn, juntamente + érgon, trabalho > – a união harmoniosa de todos para o alcance de um benefício ou um propósito comum.
O líder moderno deve ter atitudes e ações para estabelecer um ambiente saudável, onde o respeito às individualidades e confiança no outro são alguns dos pilares.
O que é importante: metas atingidas e equipe desmotivada e insatisfeita ou metas atingidas e equipe motivada e satisfeita?
Pessoas motivadas tornam-se comprometidas com elevada produtividade.
Conteúdo Programático:
- Conceito de liderança moderna e participativa
- Estilos de liderança
- Verdadeira participação na equipe de trabalho
- Formas e barreiras de comunicação
- Conhecer as pessoas e acompanhar acontecimentos
- Ambientes com sinergia
- Delegação de poderes – agilizando decisões
- Reconhecimento e motivação da equipe
- Paradigmas – entrave da criatividade
- Conseqüências de comportamentos resistentes a mudanças
- Estabelecimento de metas e itens de controle
Veja alguns comentários dos participantes:
- Curso dinâmico e didático. César Salvarini Tonoli - Gerente de Engenharia.
- Questionamentos provocam inquietação, o que considero extremamente positivo. Dinâmicas voltadas para o dia-a-dia. Carlos Augusto Pereira de Carvalho - Gerente de Marketing.
- Este treinamento é altamente recomendado para todo líder e futuro líder, para se conscientizar dos deveres e atitudes de um bom líder. Heverton Theodoro Silva - Gerente Industrial.
Investimento: R$ 300,00 por participante (Desconto para grupo com 3 pessoas)
Carga horária: 12horas
Público alvo: líderes formais e informais e profissionais sendo preparados para assumir posição de liderança.
Local: Av. Andrômeda, 3454 - sala 6 - Bosque dos Eucaliptos - SJC (próximo ao posto Petrobrás).
Palestrante: Paulo Matsumura - Engenheiro mecânio/industrial e de segurança no trabalho, consultor para a qualidade, Practitioner em PNL pela SBPNL/American Society of Neurolinguist Programming, Master Practitioner em PNL pela Trivium - Centro de Estudos e Treinamentos, extensão em Psicologia Industrial. Ocupou cargos de liderança em empresa do setor aeronáutico. É diretor presidente da Technet Treinamentos.
Inscrições e informações: Paulo Hiroshi - 12 3916-4516 / 3916-6864
e-mail: paulo.iwasaki@technetbr.com.br
Nenhum comentário:
Postar um comentário