Profissionais
destas empresas já participaram deste treinamento: Indy Car Centro Automotivo, Logo & Tipos, Arte Velha Móveis Rústicos, Intec Vale, Tenaris Confab,
CCT&C Consultoria Legislação Trabalhista, Industria Paulista, Satlog/PGR,
Laboratório Oswaldo Cruz, Vale Lubrificantes, CGC Elética, Pesola,
Mentor Idiomas,
Pointcar, Gutenbier, Digiana Jóias, Filre, TechDuto, GigaVale Atacado,
Newco, Almeida Porto &
Associados, Cipolatti, Jaal, Glassvale, Globo Usinagem, Virage
Mitsubishi
Motors, Proshock, WRL Seguros, Dpaschoal, Marmoraria Arantes, Famac
Construtora,
Caminha Cão, Domínio Zeladoria, Pet Cursos, Nakasone Contábil, Arcante,
Boards
Automation, Persolo, Louis Dreyfus Comoditties. Agora é a sua vez.
CURSO LIDERANÇA E SINERGIA
O foco da liderança é controlar as pessoas e administrar o processo ou administrar as pessoas e controlar o processo?
Mais
que distribuir tarefas e cobrar resultados, o líder deve criar
facilidades para sua equipe, antevendo possíveis problemas, e valorizar
as pessoas, conquistando o respeito de todos.
Seu estilo de liderança é autocrático, analítico, democrático ou
liberal? E na visão de seus liderados?
E para que todos se envolvam e participem da busca das metas estabelecidas, é fundamental desenvolver a sinergia no grupo.
SINERGIA - do Grego synergia, cooperação < sýn, juntamente + érgon, trabalho > - a união harmoniosa de todos para o alcance de um benefício ou um propósito comum.
O
líder moderno deve ter atitudes e ações para estabelecer um ambiente
saudável, onde o respeito às individualidades e confiança no outro são
alguns dos pilares.
O que é importante: metas atingidas e equipe desmotivada e insatisfeita ou metas atingidas e equipe motivada e satisfeita?
Pessoas motivadas tornam-se comprometidas com elevada produtividade.
Conteúdo Programático:
- Conceito de liderança moderna e participativa
- Estilos de liderança
- Verdadeira participação na equipe de trabalho
- Formas e barreiras de comunicação
- Conhecer as pessoas e acompanhar acontecimentos
- Ambientes com sinergia
- Delegação de poderes - agilizando decisões
- Reconhecimento e motivação da equipe
- Paradigmas - entrave da criatividade
- Consequências de comportamentos resistentes a mudanças
- Estabelecimento de metas e itens de controle
Carga Horária: 12 horas
Data: 13 a 15 de outubro de 2014 - 18h00 às 22h00
Investimento:
R$ 350,00 à vista por participante ou R$ 440,00 dividido em 2 parcelas de R$
220,00 (à vista + 30 dias) (inclui apostila, certificado e coffee break).
Local: Prevest Curso Preparatório - Praça Santa Terezinha, 361 - Centro - Taubaté.
Instrutor: Paulo Matsumura - Engenheiro
mecânico/industrial e de segurança no trabalho, consultor para a qualidade,
Practitioner em PNL pela SBPNL/American Society of Neurolinguist Programming,
Master Practitioner em PNL pela Trivium - Centro de Estudos e Treinamentos,
extensão em Psicologia Industrial. Ocupou cargos de liderança em empresa do
setor aeronáutico com atuação nos setores de fabricação, logística, assistência
técnica a clientes e desenvolvimento de produto. Há 19 anos realizando
consultorias e ministrando treinamentos, é diretor presidente da Technet
Treinamentos.
Inscrições: Prevest Curso Preparatório - 12 3432-0416 / 3432-0417
prevest.taubate@gmail.com
