PALESTRA OVOS COM BACON: GRUPO, EQUIPE OU TIME? - 30/05/2015

Independente da atividade desempenhada, a qualidade dos produtos e serviços da empresa oferecida ao mercado é resultado da somatória do esforço e dedicação de todos. A busca de melhoria contínua é uma necessidade para se manter e crescer em meio à concorrência.

Para ter essa realidade na empresa, as atitudes de todos devem ser voltadas para a qualidade. Ou seja, todos comprometidos com os objetivos comuns estabelecidos.

Apresentar a origem da empresa e inserir as pessoas na história presente para a construção do futuro é o passo inicial para conquistar o comprometimento, criar sinergia e cumplicidade entre todos.

Conteúdo Programático:

• Você conhece a sua empresa?
• Definindo qualidade
• Clientes internos e externos
• A relação fornecedor-cliente
• Comunicação clara
• Você e a qualidade
• Você e o cliente
• Atitudes para a qualidade
• Evolução contínua
• Responsabilidade de todos
• Comprometimento de todos

Carga Horária: 4 horas

Data: 30 de maio de 2015 - 19h00 às 22h00

Local: Avenida Andrômeda, 3454 - sala 2 - Bosque dos Eucaliptos - SJC (ao lado Paróquia Coração de Jesus).

Investimento: R$ 90,00 por participante (incluso coffee break e certificado). Desconto para grupo a partir de 3 pessoas - R$ 75,00 por participante. 

Palestrante: Paulo Hiroshi Iwasaki - Engenheiro mecânico, consultor na Technet Treinamentos, com atuação na liderança e coordenação de equipes, atendimento e suporte a clientes, marketing e negociação de contratos, métodos e processos de fabricação, elaboração de normas técnicas e suporte às áreas de produção. Desde 2000, desenvolve e ministra treinamentos técnico-operacionais, qualidade, motivação e atitude e comprometimento.

Inscrições: 12 3916-6864 / 3916-4516 -  paulo.iwasaki@technetbr.com.br

CURSO O LÍDER CONDUTOR - PLASTIC - 29/06/2013

Desenvolvemos um conteúdo personalizado para atender às necessidades de desenvolvimento das lideranças da Plastic Mangueiras, localizada em Jambeiro. Uma outra empresa que faz parte do grupo, a Plasmontec, também teve seus profissionais neste treinamento.

O foco era a atribuição e responsabilidade dos líderes e o estabelecimento de um ambiente colaborativo envolvendo todas as áreas para alcançar as metas de produtividade e lucratividade estabelecidas, fortalecendo a comunicação e o interrelacionamento dos setores da empresa. O papel do líder como condutor do time foi ressaltado.

Para facilitar a compreensão e proporcionar a identificação dos pontos de melhoria, visitamos a empresa e conversamos com alguns líderes para que nos apresentassem seu ponto de vista. Além disso, conhecemos os vários setores, observando elementos que foram utilizados durante o curso, gerando comentários, análises e percepção de ações necessárias para encontrar soluções.

Apesar das 8 horas de treinamento em pleno sábado, foi muito gratificante ter a companhia de todos e temos muito a agradecer pela oportunidade. Temos a certeza de que muitas idéias surgirão para a evolução e crescimento da Plastic e da Plasmontec.

Paulo Matsumura

- "Ótimo curso. O instrutor soube passar exatamente todos os quesitos estipulados pela empresa. Possui uma didática excelente. Mesmo sendo um treinamento de 8 horas, não ficou cansativo. Recomendo." - Silvana S. Aquino.

- "Bom curso, conceitos importantes. Acho interessante fazer com que o grupo pudesse interagir mais." - José Gabriel Correa Floothuis.

- "Muito bom, será bem aproveitado no dia a dia. Gostei da clareza como o instrutor abordou o assunto." - Francinete de Almeida R. Santos.

- "Aprendi muito, não esperava por isto" - Micheli Sousa da Costa.

- "Treinamento muito bom, atendeu às expectativas. Foi ótimo, pude rever vários conceitos e também estímulos a aplicar." - Almino S. Hirayama.

- "Gostei muito. O tema discutido foi interessante na atual situação em que a empresa precisa se atualizar, comunicar internamente. E espero que tenha outras vezes." - Helena Silvério.

CURSO LIDERANÇA E SINERGIA NA VIRAGE MITSUBISHI MOTORS

Realizamos uma turma "in company" do curso Liderança e Sinergia para os gerentes da Virage Mitsubishi Motors em São José dos Campos.

Uma nova experiência para a Technet onde aprendemos muito sobre as características e rotinas de uma concessionária de veículos.

Mais que compartilhar nosso conhecimento, foi uma troca intensa de informações envolvendo situações do quotidiano. 

Agradecemos a oportunidade e a companhia do Glauco, Fernando, Ítalo, Márcio, Douglas e o eventual apoio do Nesken.

Paulo Matsumura

- "Gostei muito do conteúdo. Consegui entender grande parte do treinamento. Considero produtivo." - Glauco Fiorante.

- "Gostaria de agradecer a atenção e o conhecimento do curso que foi ministrado nesses três dias com o intuito de conquistar a melhoria do nosso dia-a-dia com nossos colaboradores. Obrigado." - Fernando Cesar da Silva Reis.
 

CURSO LIDERANÇA E SINERGIA - 4 A 6 MARÇO

O foco da liderança é controlar as pessoas e administrar o processo ou administrar as pessoas e controlar o processo?

Mais que distribuir tarefas e cobrar resultados, o líder deve criar facilidades para sua equipe, antevendo possíveis problemas, e valorizar as pessoas, conquistando o respeito de todos. 

Seu estilo de liderança é autocrático, analítico, democrático ou liberal? E na visão de seus liderados? 

E para que todos se envolvam e participem da busca das metas estabelecidas, é fundamental desenvolver a sinergia no grupo.

SINERGIA - do Grego synergia, cooperação < sýn, juntamente + érgon, trabalho > - a união harmoniosa de todos para o alcance de um benefício ou um propósito comum.

O líder moderno deve ter atitudes e ações para estabelecer um ambiente saudável, onde o respeito às individualidades e confiança no outro são alguns dos pilares.

O que é importante: metas atingidas e equipe desmotivada e insatisfeita ou metas atingidas e equipe motivada e satisfeita?

Pessoas motivadas tornam-se comprometidas com elevada produtividade.

Conteúdo Programático:

• Conceito de liderança moderna e participativa
• Estilos de liderança
• Verdadeira participação na equipe de trabalho
• Formas e barreiras de comunicação
• Conhecer as pessoas e acompanhar acontecimentos
• Ambientes com sinergia
• Delegação de poderes - agilizando decisões
• Reconhecimento e motivação da equipe
• Paradigmas - entrave da criatividade
• Consequências de comportamentos resistentes a mudanças
• Estabelecimento de metas e itens de controle

Carga Horária: 12 horas

Data: 4 a 6 de março - 18h00 às 22h00

Investimento: R$ 300,00 por participante dividido em 2 parcelas de R$ 150,00 ou R$ 250,00 à vista

Local: Technet Treinamentos - Av. Andrômeda, 3454 - sala 3 - Bosque dos Eucaliptos (próximo Paróquia Coração de Jesus / posto Petrobrás)

Instrutor: Paulo Matsumura - Engenheiro mecânico/industrial e de segurança no trabalho, consultor para a qualidade, practitioner em PNL pela SBPNL/American Society of Neurolinguist Programming, Master Practitioner em PNL pela Trivium - Centro de Estudos e Treinamentos, extensão em Psicologia Industrial. Ocupou cargos de liderança em empresa do setor aeronáutico com atuação nos setores de fabricação, logística, assistência técnica a clientes e desenvolvimento de produto. Há 17 anos realizando consultorias e ministrando treinamentos, é diretor presidente da Technet Treinamentos. 

Inscrições: 3916-4516 / 3916-6864 - technet@technetbr.com.br  

TURMA 1 CURSO LIDERANÇA E SINERGIA REALIZADA

No período de 22 a 24 de janeiro, realizamos nossa primeira turma do curso Liderança e Sinergia.

Foi a oportunidade de rever conhecidos de outras jornadas (Globo Usinagem) e conhecer novas empresas e suas atividades e características (Famac Construtora, Nakasone Contábil e Boards Automation).

A atuação em ramos diferentes e com um grupo pequeno, a troca de experiências profissionais somou ao conteúdo apresentado durante o curso. E possibilitou que um percebesse o estilo de liderança do outro.

Identificar suas boas características e os pontos a evoluir, foi a tônica das palavras de todos. Isso nos faz acreditar que nossas informações foram bem assimiladas e que melhorias estão por vir.

Agradecemos a companhia de todos com a expectativa de ser o primeiro de vários treinamentos durante 2013.

Paulo Matsumura.

- "Parabenizo a Paulo Matsumura e, com certeza, indicarei seu trabalho." - Antonio Alves da Silva.

- "Irei tirar o máximo de proveito do que aprendi nesses 3 dias." - Nilza Serafim Oliveira Nakasone.

- "Muito Obrigado. Aprendi muito no treinamento com lições que eu posso utilizar na vida profissional e social." - Edgard de Paula.

- "Boa localização da sala, mas prédio antigo necessita de melhorias estruturais com adequações características de uma sala de treinamento." - Milena Barreto Chavatte.

- "Treinamento satisfatório devido ao curto período (12 horas) de treinamento e depois das correrias do dia-a-dia." - Fabio Alves da Silva.

TURMA FEVEREIRO - CURSO LIDERANÇA E SINERGIA - 4 A 6/02

O foco da liderança é controlar as pessoas e administrar o processo ou administrar as pessoas e controlar o processo?

Mais que distribuir tarefas e cobrar resultados, o líder deve criar facilidades para sua equipe, antevendo possíveis problemas, e valorizar as pessoas, conquistando o respeito de todos. 

Seu estilo de liderança é autocrático, analítico, democrático ou liberal? E na visão de seus liderados? 

E para que todos se envolvam e participem da busca das metas estabelecidas, é fundamental desenvolver a sinergia no grupo.

SINERGIA - do Grego synergia, cooperação < sýn, juntamente + érgon, trabalho > - a união harmoniosa de todos para o alcance de um benefício ou um propósito comum.

O líder moderno deve ter atitudes e ações para estabelecer um ambiente saudável, onde o respeito às individualidades e confiança no outro são alguns dos pilares.

O que é importante: metas atingidas e equipe desmotivada e insatisfeita ou metas atingidas e equipe motivada e satisfeita?

Pessoas motivadas tornam-se comprometidas com elevada produtividade.

Conteúdo Programático:

• Conceito de liderança moderna e participativa
• Estilos de liderança
• Verdadeira participação na equipe de trabalho
• Formas e barreiras de comunicação
• Conhecer as pessoas e acompanhar acontecimentos
• Ambientes com sinergia
• Delegação de poderes - agilizando decisões
• Reconhecimento e motivação da equipe
• Paradigmas - entrave da criatividade
• Consequências de comportamentos resistentes a mudanças
• Estabelecimento de metas e itens de controle

Carga Horária: 12 horas

Data: 4 a 6 de fevereiro - 18h00 às 22h00

Investimento: R$ 300,00 por participante dividido em 2 parcelas de R$ 150,00 ou R$ 250,00 à vista

Local: Technet Treinamentos - Av. Andrômeda, 3454 - sala 3 - Bosque dos Eucaliptos (próximo Paróquia Coração de Jesus / posto Petrobrás)

Instrutor: Paulo Matsumura - Engenheiro mecânico/industrial e de segurança no trabalho, consultor para a qualidade, practitioner em PNL pela SBPNL/American Society of Neurolinguist Programming, Master Practitioner em PNL pela Trivium - Centro de Estudos e Treinamentos, extensão em Psicologia Industrial. Ocupou cargos de liderança em empresa do setor aeronáutico com atuação nos setores de fabricação, logística, assistência técnica a clientes e desenvolvimento de produto. Há 17 anos realizando consultorias e ministrando treinamentos, é diretor presidente da Technet Treinamentos. 

Inscrições: 3916-4516 / 3916-6864 - technet@technetbr.com.br  

CURSO LIDERANÇA E SINERGIA - 22/01

O foco da liderança é controlar as pessoas e administrar o processo ou administrar as pessoas e controlar o processo?

Mais que distribuir tarefas e cobrar resultados, o líder deve criar facilidades para sua equipe, antevendo possíveis problemas, e valorizar as pessoas, conquistando o respeito de todos.

E para que todos se envolvam e participem da busca das metas estabelecidas, é fundamental desenvolver a sinergia no grupo.

SINERGIA - do Grego synergia, cooperação < sýn, juntamente + érgon, trabalho > - a união harmoniosa de todos para o alcance de um benefício ou um propósito comum.

O líder moderno deve ter atitudes e ações para estabelecer um ambiente saudável, onde o respeito às individualidades e confiança no outro são alguns dos pilares.

O que é importante: metas atingidas e equipe desmotivada e insatisfeita ou metas atingidas e equipe motivada e satisfeita?

Pessoas motivadas tornam-se comprometidas com elevada produtividade.

Conteúdo Programático:

• Conceito de liderança moderna e participativa
• Estilos de liderança
• Verdadeira participação na equipe de trabalho
• Formas e barreiras de comunicação
• Conhecer as pessoas e acompanhar acontecimentos
• Ambientes com sinergia
• Delegação de poderes - agilizando decisões
• Reconhecimento e motivação da equipe
• Paradigmas - entrave da criatividade
• Consequências de comportamentos resistentes a mudanças
• Estabelecimento de metas e itens de controle

Carga Horária: 12 horas

Data: 22 a 24 de janeiro - 18h00 às 22h00

Investimento: R$ 300,00 por participante dividido em 2 parcelas de R$ 150,00 ou R$ 250,00 à vista

Local: Technhet Treinamentos - Av. Andrômeda, 3454 - sala 3 - Bosque dos Eucaliptos (próximo Paróquia Coração de Jesus / posto Petrobrás)

Instrutor: Paulo Matsumura - Engenheiro mecânico/industrial e de segurança no trabalho, consultor para a qualidade, practitioner em PNL pela SBPNL/American Society of Neurolinguist Programming, Master Practitioner em PNL pela Trivium - Centro de Estudos e Treinamentos, extensão em Psicologia Industrial. Ocupou cargos de liderança em empresa do setor aeronáutico com atuação nos setores de fabricação, logística, assistência técnica a clientes e desenvolvimento de produto. Há 17 anos realizando consultorias e ministrando treinamentos, é diretor presidente da Technet Treinamentos. 

Inscrições: 3916-4516 / 3916-6864 - technet@technetbr.com.br  

TURMA EXTRA LIDERANÇA E SINERGIA - 21 A 23/11

O foco da liderança é controlar as pessoas e administrar o processo ou administrar as pessoas e controlar o processo?

Mais que distribuir tarefas e cobrar resultados, o líder deve criar facilidades para sua equipe, antevendo possíveis problemas, e valorizar as pessoas, conquistando o respeito de todos.

E para que todos se envolvam e participem da busca das metas estabelecidas, é fundamental desenvolver a sinergia no grupo.

SINERGIA - do Grego synergia, cooperação < sýn, juntamente + érgon, trabalho > - a união harmoniosa de todos para o alcance de um benefício ou um propósito comum.

O líder moderno deve ter atitudes e ações para estabelecer um ambiente saudável, onde o respeito às individualidades e confiança no outro são alguns dos pilares.

O que é importante: metas atingidas e equipe desmotivada e insatisfeita ou metas atingidas e equipe motivada e satisfeita?

Pessoas motivadas tornam-se comprometidas com elevada produtividade.

Conteúdo Programático:

• Conceito de liderança moderna e participativa
• Estilos de liderança
• Verdadeira participação na equipe de trabalho
• Formas e barreiras de comunicação
• Conhecer as pessoas e acompanhar acontecimentos
• Ambientes com sinergia
• Delegação de poderes - agilizando decisões
• Reconhecimento e motivação da equipe
• Paradigmas - entrave da criatividade
• Consequências de comportamentos resistentes a mudanças
• Estabelecimento de metas e itens de controle

Carga Horária: 12 horas

Data: 21 a 23 de outubro - 18h00 às 22h00

Investimento: R$ 300,00 por participante dividido em 2 parcelas de R$ 150,00 ou R$ 250,00 à vista

Local: Technhet Treinamentos - Av. Andrômeda, 3454 - sala 3 - Bosque dos Eucaliptos (próximo Paróquia Coração de Jesus / posto Petrobrás)

Inscrições: 3916-4516 / 3916-6864 - technet@technetbr.com.br  

LIDERANÇA E SINERGIA - TURMA 17 A 22/10/2012

No período de 17 a 22 de outubro, realizamos mais uma turma do curso Liderança e Sinergia. Infelizmente, imprevistos no primeiro dia impossibilitaram a participação de outros inscritos. Como há haviamos confirmado a turma, decidimos realizá-la com os demais.

 

Em função disso, a troca de experiência entre os participantes foi enorme. Ter a noção das situações cotidianas em segmento diferente do seu permitiu uma análise diferente e ampliou a compreensão dos pontos abordados.

 

Agradecemos à Alessandra (DPaschoal), ao Bacelar e ao Guimarães (Globo Usinagem) pela participação e companhia.

Paulo Matsumura.

- "Foi muito bom para meu desenvolvimento profissional. O Paulo conseguiu mostrar meus pontos fracos com muita elegância." - Alessandra dos Santos Almeida Fialho.