CURSO LIDERANÇA E SINERGIA - ÚLTIMA TURMA 2012

O foco da liderança é controlar as pessoas e administrar o processo ou administrar as pessoas e controlar o processo?

Mais que distribuir tarefas e cobrar resultados, o líder deve criar facilidades para sua equipe, antevendo possíveis problemas, e valorizar as pessoas, conquistando o respeito de todos.

E para que todos se envolvam e participem da busca das metas estabelecidas, é fundamental desenvolver a sinergia no grupo.

SINERGIA - do Grego synergia, cooperação < sýn, juntamente + érgon, trabalho > - a união harmoniosa de todos para o alcance de um benefício ou um propósito comum.

O líder moderno deve ter atitudes e ações para estabelecer um ambiente saudável, onde o respeito às individualidades e confiança no outro são alguns dos pilares.

O que é importante: metas atingidas e equipe desmotivada e insatisfeita ou metas atingidas e equipe motivada e satisfeita?

Pessoas motivadas tornam-se comprometidas com elevada produtividade.

Conteúdo Programático:

• Conceito de liderança moderna e participativa
• Estilos de liderança
• Verdadeira participação na equipe de trabalho
• Formas e barreiras de comunicação
• Conhecer as pessoas e acompanhar acontecimentos
• Ambientes com sinergia
• Delegação de poderes - agilizando decisões
• Reconhecimento e motivação da equipe
• Paradigmas - entrave da criatividade
• Consequências de comportamentos resistentes a mudanças
• Estabelecimento de metas e itens de controle

Carga Horária: 12 horas

Data: 17 a 19 de outubro - 18h00 às 22h00

Investimento: R$ 300,00 por participante dividido em 2 parcelas de R$ 150,00 ou R$ 250,00 à vista

Local: Polo Hotel - R. República de Israel, 60 - Jd. Oswaldo Cruz - SJC

CURSO LIDERANÇA E SINERGIA - 3 A 5 DE SETEMBRO

O foco da liderança é controlar as pessoas e administrar o processo ou administrar as pessoas e controlar o processo?

Mais que distribuir tarefas e cobrar resultados, o líder deve criar facilidades para sua equipe, antevendo possíveis problemas, e valorizar as pessoas, conquistando o respeito de todos.

E para que todos se envolvam e participem da busca das metas estabelecidas, é fundamental desenvolver a sinergia no grupo.

SINERGIA - do Grego synergia, cooperação < sýn, juntamente + érgon, trabalho > - a união harmoniosa de todos para o alcance de um benefício ou um propósito comum.

O líder moderno deve ter atitudes e ações para estabelecer um ambiente saudável, onde o respeito às individualidades e confiança no outro são alguns dos pilares.

O que é importante: metas atingidas e equipe desmotivada e insatisfeita ou metas atingidas e equipe motivada e satisfeita?

Pessoas motivadas tornam-se comprometidas com elevada produtividade.

Conteúdo Programático:

• Conceito de liderança moderna e participativa
• Estilos de liderança
• Verdadeira participação na equipe de trabalho
• Formas e barreiras de comunicação
• Conhecer as pessoas e acompanhar acontecimentos
• Ambientes com sinergia
• Delegação de poderes - agilizando decisões
• Reconhecimento e motivação da equipe
• Paradigmas - entrave da criatividade
• Consequências de comportamentos resistentes a mudanças
• Estabelecimento de metas e itens de controle

Carga Horária: 12 horas

Data: 3 a 5 de setembro - 18h00 às 22h00

Investimento: R$ 300,00 por participante dividido em 2 parcelas de R$ 150,00

Local: Polo Hotel - R. República de Israel, 60 - Jd. Oswaldo Cruz - SJC

CURSO LIDERANÇA E SINERGIA - 17 A 19 DE JULHO

O foco da liderança é controlar as pessoas e administrar o processo ou administrar as pessoas e controlar o processo?

Mais que distribuir tarefas e cobrar resultados, o líder deve criar facilidades para sua equipe, antevendo possíveis problemas, e valorizar as pessoas, conquistando o respeito de todos.

E para que todos se envolvam e participem da busca das metas estabelecidas, é fundamental desenvolver a sinergia no grupo.

SINERGIA - do Grego synergia, cooperação < sýn, juntamente + érgon, trabalho > - a união harmoniosa de todos para o alcance de um benefício ou um propósito comum.

O líder moderno deve ter atitudes e ações para estabelecer um ambiente saudável, onde o respeito às individualidades e confiança no outro são alguns dos pilares.

O que é importante: metas atingidas e equipe desmotivada e insatisfeita ou metas atingidas e equipe motivada e satisfeita?

Pessoas motivadas tornam-se comprometidas com elevada produtividade.

Conteúdo Programático:

• Conceito de liderança moderna e participativa
• Estilos de liderança
• Verdadeira participação na equipe de trabalho
• Formas e barreiras de comunicação
• Conhecer as pessoas e acompanhar acontecimentos
• Ambientes com sinergia
• Delegação de poderes - agilizando decisões
• Reconhecimento e motivação da equipe
• Paradigmas - entrave da criatividade
• Consequências de comportamentos resistentes a mudanças
• Estabelecimento de metas e itens de controle

Carga Horária: 12 horas

Data: 17 a 19 de julho
           Turma 1 - 08h00 às 12h00    /    Turma 2 - 18h00 às 22h00

Investimento: R$ 300,00 por participante dividido em 2 parcelas de R$ 150,00

Local: Dan Inn Hotel - Av. Dr. João Guilhermino, 287 - Centro - SJC

ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA DOMÉSTICA - 31/01/2012

Realizamos a palestra Administração Financeira Doméstica neste dia 31 de janeiro. Infelizmente parte dos inscritos tiveram problemas que impossibilitaram a participação nesta turma.

De qualquer forma, em comum acordo com a Karina e a Silvia, ministramos a palestra. E foi muito gratificante, pois temos a certeza que contribuímos para um melhor controle financeiro na vida delas.

Abraços a todos!

Paulo Matsumura
 

CURSO LIDERANÇA E SINERGIA

O foco da liderança é controlar as pessoas e administrar o processo ou administrar as pessoas e controlar o processo?

Mais que distribuir tarefas e cobrar resultados, o líder deve criar facilidades para sua equipe, antevendo possíveis problemas, e valorizar as pessoas, conquistando o respeito de todos.

E para que todos se envolvam e participem da busca das metas estabelecidas, é fundamental desenvolver a sinergia no grupo.

SINERGIA – do Grego synergía, cooperação < sýn, juntamente + érgon, trabalho > – a união harmoniosa de todos para o alcance de um benefício ou um propósito comum.

O líder moderno deve ter atitudes e ações para estabelecer um ambiente saudável, onde o respeito às individualidades e confiança no outro são alguns dos pilares.

O que é importante: metas atingidas e equipe desmotivada e insatisfeita ou metas atingidas e equipe motivada e satisfeita?

Pessoas motivadas tornam-se comprometidas com elevada produtividade.

Conteúdo Programático:

• Conceito de liderança moderna e participativa
• Estilos de liderança
• Verdadeira participação na equipe de trabalho
• Formas e barreiras de comunicação
• Conhecer as pessoas e acompanhar acontecimentos
• Ambientes com sinergia
• Delegação de poderes – agilizando decisões
• Reconhecimento e motivação da equipe
• Paradigmas – entrave da criatividade
• Conseqüências de comportamentos resistentes a mudanças
• Estabelecimento de metas e itens de controle

Veja alguns comentários dos participantes:

• Curso dinâmico e didático. César Salvarini Tonoli - Gerente de Engenharia.
• Questionamentos provocam inquietação, o que considero extremamente positivo. Dinâmicas voltadas para o dia-a-dia. Carlos Augusto Pereira de Carvalho - Gerente de Marketing.
• Este treinamento é altamente recomendado para todo líder e futuro líder, para se conscientizar dos deveres e atitudes de um bom líder. Heverton Theodoro Silva - Gerente Industrial.

Investimento: R$ 300,00 por participante (Desconto para grupo com 3 pessoas)

Carga horária: 12horas

Público alvo: líderes formais e informais e profissionais sendo preparados para assumir posição de liderança.

Data: 2 a 4 de agosto de 2011 - 18h00 às 22h00

Local: Av. Andrômeda, 3454 - sala 6 - Bosque dos Eucaliptos - SJC (próximo ao posto Petrobrás).

Palestrante: Paulo Matsumura - Engenheiro mecânio/industrial e de segurança no trabalho, consultor para a qualidade, Practitioner em PNL pela SBPNL/American Society of Neurolinguist Programming, Master Practitioner em PNL pela Trivium - Centro de Estudos e Treinamentos, extensão em Psicologia Industrial. Ocupou cargos de liderança em empresa do setor aeronáutico. É diretor presidente da Technet Treinamentos.

Inscrições e informações: Paulo Hiroshi - 12 3916-4516 / 3916-6864

e-mail: paulo.iwasaki@technetbr.com.br

PALESTRA ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA DOMÉSTICA

PREOCUPAÇÕES FINANCEIRAS TENDEM A AFETAR A VIDA PESSOAL E PROFISSIONAL. 

Executar um planejamento orçamentário doméstico é importante para se ver de forma clara como se está utilizando o dinheiro dentro de casa. 

Fazer um orçamento e elaborar, juntamente com a família, um plano de RECEITAS X DESPESAS permite identificar “gastos ocultos” e estabelecer o equilíbrio financeiro, gerando saldo positivo.

Equilibrar as finanças permite que se faça a programação de investimentos futuros e conquistar objetivos.

Conteúdo Programático:

• Sonhos e objetivos
• Questões importantes
• Passos para um orçamento familiar
• O que considerar?
• Gastos Ocultos
• Consumismo e Sociedade
• Renegociar dívidas
• Aproveitar promoções

 
Investimento: R$ 50,00 por participante (desconto para grupos a partir de 3 pessoas)

Data: 06 de julho de 2011 - 19h00 às 22h00

Local: Anfiteatro CNA Vila Adyanna - Avenida Paulo Becker, 82 - Vila Adyanna - SJC.

Palestrante: Paulo Matsumura - Engenheiro mecânio/industrial e de segurança no trabalho, consultor para a qualidade, Practitioner em PNL pela SBPNL/American Society of Neurolinguist Programming, Master Practitioner em PNL pela Trivium - Centro de Estudos e Treinamentos, extensão em Psicologia Industrial. Ocupou cargos de liderança em empresa do setor aeronáutico. É diretor presidente da Technet Treinamentos.

Inscrições e informações: Paulo Hiroshi - 12 3916-4516 / 3916-6864

e-mail: paulo.iwasaki@technetbr.com.br

LIDERANÇA PARTICIPATIVA - PROSHOCK

Realizamos, no período de 5 a 7 de abril, uma turma "in company" do curso Liderança Participativa para a Proshock (www.proshock.com.br), empresa que atua no desenvolvumento e produção de suspensões, quadro e bikes com tecnologia 100% brasileira.

Os participantes eram líderes formais e informais da empresa. Durante o curso, a identificação de situações do cotidiano que geram conflitos foi ocorrendo naturalmente. A postura dos líderes nestes momentos foi questionada e analisada, soluções foram propostas e negociadas, principalmente por envolverem várias áreas da empresa.

Este treinamento tem o foco na administração das pessoas e no controle dos processos. Ou seja, valorizar e reconhecer as pessoas e gerar facilidades para a realização das atividades, buscando obter a maior produtividade do grupo como um todo.

Veja alguns comentários dos participantes:

• Curso dinâmico e didático. César Salvarini Tonoli - Gerente de Engenharia.
• Questionamentos provocam inquietação, o que considero extremamente positivo. Dinâmicas voltadas para o dia-a-dia. Carlos Augusto Pereira de Carvalho - Gerente de Marketing.
• Este treinamento é altamente recomendado para todo líder e futuro líder, para se conscientizar dos deveres e atitudes de um bom líder. Heverton Theodoro Silva - Gerente Industrial.

Agradecemos ao Breno, diretor da Proshock, pela oportunidade e aos participantes pelo interesse e envolvimento no treinamento. Acreditamos ter contribuído para a evolução de todos e da Proshock.

Paulo Matsumura.