PALESTRA: FEEDBACK: FALAR E OUVIR

Melhorar sempre é um objetivo que se busca continuamente. Portanto, é necessário estar disposto a mudar, aprender e acrescentar.

Uma ferramenta extremamente valiosa para que a mudança aconteça envolve todo o movimento que compõe as relações interpessoais dentro de uma organização: o feedback. As pessoas que estão ao seu lado são ótimas fontes de informações para o desenvolvimento profissional.

O objetivo do feedback é edificar, construir, trazer uma visão diferente que se deve analisar, absorver e evoluir, melhorando nosso desempenho.

Lembre-se: o feedback é um presente.

Conteúdo Programático:

• Processo de comunicação
• Importância do feedback
• Objetivo do feedback
• Feedback x Crawback
• Preparar o feedback
• Dar o feedback
• Evoluir

Carga Horária: 3 horas

Investimento: R$ 60,00 por participante (Desconto para grupo a partir de 3 participantes)

Data: 28 de maio de 2015 - 19h00 às 22h00 - vagas limitadas

Local: Av. Andrômeda, 3454 - sala 2 - Bosque dos Eucaliptos - SJC (ao lado Paróquia Coração de Jesus).

Instrutor: Paulo Hiroshi - Engenheiro mecânico com atuação em métodos e processos de fabricação, elaboração de normas técnicas, suporte às áreas de produção, atendimento e suporte a clientes, coordenação de equipes. Desde 2000 na Technet Treinamentos, desenvolvendo e realizando treinamentos técnico-operacionais, qualidade, motivação e atitude e comprometimento em clientes como Embraer, Latapack-Ball, Eaton, Sobraer, Alestis, Louis Dreyfus, entre outros.

Inscrições e informações: 12 3916-6864 / 3916-4516

e-mail: paulo.iwasaki@technetbr.com.br

TURMA REALIZADA LIDERANÇA E SINERGIA

Para atender uma solicitação da Cipolatti (empresa que faz as decorações de natal em vários shoppings e empresas), formamos e realizamos uma turma do curso Liderança e Sinergia que também contou com a participação da Domínio Zeladoria.

Este treinamento foi bastante interativo, muita troca de informações, muita percepção do que corrigir, melhorar e evoluir, inclusive uma inusitada reunião durante o coffee break.

De nossa parte, ficamos satisfeitíssimos com o feedback do participantes que deixaram claro que acrescentamos muito ao conhecimento de todos e que muitas ações serão planejadas e incorporadas nas empresas.

Agradecemos a oportunidade de conhecê-los, de tê-los em nossa companhia nestes 3 dias.

Paulo Matsumura.

- "Superou a expectativa em relação aos conceitos apresentados e aplicação dos mesmos. Vai agregar muito ao trabalho e resultados do dia a dia." - Giuliano Alayon de Carvalho.

- "Gostei muito, com certeza vou utilizar no dia a dia no meu ambiente de trabalho." - Marcia Godinho da Silva.

- "Gostei muito do curso e aproveitei muitas palavras e vou aplicar na minha vida profissional." - Valdiney Gomes da Rocha.

- "Foi muito bom. Adquiri bastante conhecimento, vou levar para o meu dia a dia em meu trabalho." - Marcelo dos Santos Cardoso.

- "Conteúdo do curso me ajudou bastante para um ótimo desempenho em minha equipe." - Silvio Lopes.

- "Muito bom. Espero que muitas outras pessoas tenham esse conhecimento para mudança de mentalidade e aproveitamento pessoal" - Walter da Silva Santana.

- "É bom o jeito como as informações são colocadas e os exemplos são tão reais que parece que o instrutor trabalha com a gente todo dia e tudo isso explica que o ser humano não tem limites." - André da Silva Lima.

CURSO LIDERANÇA E SINERGIA - 3 A 5 DE SETEMBRO

O foco da liderança é controlar as pessoas e administrar o processo ou administrar as pessoas e controlar o processo?

Mais que distribuir tarefas e cobrar resultados, o líder deve criar facilidades para sua equipe, antevendo possíveis problemas, e valorizar as pessoas, conquistando o respeito de todos.

E para que todos se envolvam e participem da busca das metas estabelecidas, é fundamental desenvolver a sinergia no grupo.

SINERGIA - do Grego synergia, cooperação < sýn, juntamente + érgon, trabalho > - a união harmoniosa de todos para o alcance de um benefício ou um propósito comum.

O líder moderno deve ter atitudes e ações para estabelecer um ambiente saudável, onde o respeito às individualidades e confiança no outro são alguns dos pilares.

O que é importante: metas atingidas e equipe desmotivada e insatisfeita ou metas atingidas e equipe motivada e satisfeita?

Pessoas motivadas tornam-se comprometidas com elevada produtividade.

Conteúdo Programático:

• Conceito de liderança moderna e participativa
• Estilos de liderança
• Verdadeira participação na equipe de trabalho
• Formas e barreiras de comunicação
• Conhecer as pessoas e acompanhar acontecimentos
• Ambientes com sinergia
• Delegação de poderes - agilizando decisões
• Reconhecimento e motivação da equipe
• Paradigmas - entrave da criatividade
• Consequências de comportamentos resistentes a mudanças
• Estabelecimento de metas e itens de controle

Carga Horária: 12 horas

Data: 3 a 5 de setembro - 18h00 às 22h00

Investimento: R$ 300,00 por participante dividido em 2 parcelas de R$ 150,00

Local: Polo Hotel - R. República de Israel, 60 - Jd. Oswaldo Cruz - SJC

CURSO LIDERANÇA E SINERGIA - 17 A 19 DE JULHO

O foco da liderança é controlar as pessoas e administrar o processo ou administrar as pessoas e controlar o processo?

Mais que distribuir tarefas e cobrar resultados, o líder deve criar facilidades para sua equipe, antevendo possíveis problemas, e valorizar as pessoas, conquistando o respeito de todos.

E para que todos se envolvam e participem da busca das metas estabelecidas, é fundamental desenvolver a sinergia no grupo.

SINERGIA - do Grego synergia, cooperação < sýn, juntamente + érgon, trabalho > - a união harmoniosa de todos para o alcance de um benefício ou um propósito comum.

O líder moderno deve ter atitudes e ações para estabelecer um ambiente saudável, onde o respeito às individualidades e confiança no outro são alguns dos pilares.

O que é importante: metas atingidas e equipe desmotivada e insatisfeita ou metas atingidas e equipe motivada e satisfeita?

Pessoas motivadas tornam-se comprometidas com elevada produtividade.

Conteúdo Programático:

• Conceito de liderança moderna e participativa
• Estilos de liderança
• Verdadeira participação na equipe de trabalho
• Formas e barreiras de comunicação
• Conhecer as pessoas e acompanhar acontecimentos
• Ambientes com sinergia
• Delegação de poderes - agilizando decisões
• Reconhecimento e motivação da equipe
• Paradigmas - entrave da criatividade
• Consequências de comportamentos resistentes a mudanças
• Estabelecimento de metas e itens de controle

Carga Horária: 12 horas

Data: 17 a 19 de julho
           Turma 1 - 08h00 às 12h00    /    Turma 2 - 18h00 às 22h00

Investimento: R$ 300,00 por participante dividido em 2 parcelas de R$ 150,00

Local: Dan Inn Hotel - Av. Dr. João Guilhermino, 287 - Centro - SJC

LIDERANÇA E SINERGIA - TURMA REALIZADA - 4 A 5 DE MAIO

Nos dias 4 a 5 de maio realizamos mais uma turma do curso Liderança e Sinergia no Polo Hotel.

Com poucos participantes que confirmaram a presença, o treinamento praticamente foi um bate-papo com muitas situações comentadas e questões apresentadas.

Certamente, compartilhar as experiências individuais contribuiu para o aprendizado de todos acrescentando novas formas de ver os fatos e reconhecer suas próprias características de liderança.

Agradecemos a companhia da Simone, do Enevaldo e da Melissa nestes dois dias, especialmente pr terem aguentado firmes o sábado dentro de uma sala de treinamento.

Paulo Matsumura

- "Excelente, a explanação sanou dúvidas e procedimentos que serão utilizados no meio (ambiente) do trabalho." - Melissa Kelly Bodziack.

- "3 dias de treinamento." - Enevaldo Alves de Souza.
- "Muito bom, ajudou muito na identificação do tipo de líder que eu sou e quais pontos atacar para melhorar meu desempenho." - Simone Tsukamoto Pereira.

PALESTRA FEEDBACK: FALAR E OUVIR - 28/02/2011

A primeira turma da palestra Feedback: Falar e Ouvir foi realizada no dia 28 de fevereiro com a participação de profissionais da Odontoclinic das unidades de Jacareí, São José dos Campos e Taubaté.

Mais uma vez, a troca de informações e experiências foi muito rica, fortalecendo o aprendizado de todos.

E, a partir de agora, a forma e o conteúdo do feedback passado na Odontoclinic deve contribuir para que sempre ocorra a evolução das pessoas e crescimento dos resultados estabelecendo a clareza no que se espera de cada um.

Lembrando que feedback é uma via de duas mãos: dar e receber, falar e ouvir.

Abraços a todos!

Paulo Matsumura
 

- "Receber novos conhecimentos é sempre bom. Informações da forma simples e inovadora como foram passados é de extremo resultado individual. Gostaria de manter contato para acesso geral da empresa." - Vanessa Paiva.

- "Acredito que esse curso agregou muito, vou praticar e vai ser muito importante para os meus resultados." - Priscila Soares Moraes.

- "Todo conhecimento é muito bom. Colocado em prática, melhor ainda." -  Flávia Emiliano.

- "Feedback é um assunto muito interessante. Visualizei pontos importantes para aplicar nos feedbacks dentro da empresa." - Priscila Soares Moraes.

- "Foi ótimo o curso. Tenho certeza que vai ser ótimo no meu dia-a-dia. Consegui colher bem as informações e agora é por em prática." - Paulo César Deodato Ramos.